適用范圍
諾明PSA管理系統(tǒng)可以為不同發(fā)展階段的信息技術(shù)公司提供全面完整的管理解決方案。在最近十年，諾明PSA管理系統(tǒng)為一大批軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng)集成、游戲開發(fā)等公司成功實現(xiàn)信息化，幫助這些公司規(guī)范和自動化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，大幅提高企業(yè)生產(chǎn)率，并支持一些企業(yè)順利完成IPO審計報告。
管理難題
① 項目報價內(nèi)容繁雜，項目報價須依據(jù)項目投入資源的數(shù)量和單價；
② 投標過程需要各方面人員參與完成，需要大家完成大量投標文件；
③ 項目需要各方面的專業(yè)人員，項目團隊派遣需要各部門主管批準；
④ 項目排程計劃經(jīng)常調(diào)整，當前排程計劃需要和前期計劃對比差異；
⑤ 人員成本高，但是人員工作飽和度不清晰，人員生產(chǎn)率亟待提高；
⑥ 項目出差頻繁，差旅費用無法有效控制，費用報銷過程還繁瑣拖延；
⑦ 無法實現(xiàn)項目成本精細核算，項目應(yīng)收賬款和項目應(yīng)付賬款管理困難。
解決方案
諾明PSA管理系統(tǒng)集成客戶關(guān)系管理、項目運營管理、項目成本核算、差旅費用管理、財務(wù)管理等功能，為信息技術(shù)公司提供了企業(yè)級的項目管理系統(tǒng)，覆蓋項目前期的報價、投標和合同管理，項目中期的項目排程、項目執(zhí)行、項目核算，以及項目后期的財務(wù)管理。諾明PSA管理系統(tǒng)以更友好的用戶界面和靈活的工作流技術(shù)，把項目全過程管理規(guī)范化和自動化，大幅提高運營效率、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)生產(chǎn)率。具體而言，諾明PSA管理系統(tǒng)幫助信息技術(shù)服務(wù)公司實現(xiàn)以下管理提升：
① 輕松簡易的報價過程，專業(yè)全面的報價內(nèi)容，精確估算商機成本和收益；
② 投標過程自動化，覆蓋標書購買、投標申請、保證金管理、標書審核等；
③ 基于銷售報價或合同發(fā)起立項申請，分解項目任務(wù)，估算項目成本和收益；
④ 維護10個項目基線，輔助項目經(jīng)理隨時對比項目排程計劃的滾動變化差異；
⑤ 實時顯示人員的忙閑狀況，幫助項目經(jīng)理把空閑員工分派到具體項目任務(wù)；
⑥ 出差申請限定差旅費用的種類和金額，有效控制差旅費用報銷范圍和金額；
⑦ 通過項目員工提交的工時單、費用單、采購收貨單自動核算項目各類成本。
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